企业学习洞察-由edX For Business提供支持新万博官网登录 - 新万博maxbet全站

保持更新

回到博客主页

浏览所有的文章

从订阅中获益:edX首席商务官的问答

edX商业见解

迈向真正的学习型组织文化的实际可行的步骤

edX商业见解

在疫情期间，邮递员如何利用在线学习

客户的故事

Postmates如何快速为前线员工推广有效的电子学习

为风险工作者建立学习途径:3个解决方案

生存到繁荣:创建可伸缩的远程工作流

为受COVID-19影响的组织和员工提供的电子学习计划

通过哈佛、麻省理工等的免费在线课程让学生跟上进度

给L&D领导者的建议:支持和参与远程工作

为一线员工搭建技能缺口

波士顿环球报用edX打造了一个新的技术人才管道

Thought-Leadsership

未来的职场学习是模块化的

edX商业见解

2020年利用电子学习建立一个更快乐、更高效的工作场所的3种方法

edX商业见解

大规模交付学习:来自edX高级学习设计师的见解

让软技能成为你L&D的超级力量

揭穿3个员工学习误区:能力、保留率和生产力

为什么企业学习策略需要包括主动学习

以客户为导向的创新:为什么我们有一个企业顾问委员会

edX商业见解

波士顿的管理层如何让员工为未来的工作做好准备(通过《波士顿环球报》)

让企业学习成为一项全年活动

6西格玛的过程改进

“做”的科学:坚持的企业学习-概述

数字经济的构建模块

数字时代团队成功所需的基础技能(下)

14基础技能团队在数字时代成功的需要

edX商业见解

提高企业网络安全的5个建议

工作中快乐的四个关键

企业电子教学的下一步是什么?

AWS和edX合作，缩小机器学习技能差距

软技能:每个管理者都需要知道的东西

培养精通数据的员工的3个步骤

识别有效无意识偏见训练的5种方法

提升企业环境中“学习文化”的12条实用建议

遵循edX在线