建立关键技能路径:建立技能路径的策略,使你的员工具有前瞻性

关于这个资源:

快速的创新步伐要求企业不断评估关键的业务技能,并帮助员工发展这些技能。积极管理提高技能和再培训的公司比不这样做的公司更有可能取得高绩效。虽然许多人才领导者专注于在组织中培养关键技能和能力,但许多人仍然为如何起步而挣扎。

请收听来自Future Workplace、世界银行、edX和美世咨询公司的人力资源和数字学习专家讨论创新型企业如何建立敏捷学习策略,使其业务蓬勃发展。发现识别关键技能的新方法,以及如何进行有效和高效的培训,提高员工的技能。

小组成员:

约翰内斯·海因莱因- edX战略伙伴关系的高级副总裁和高级副总裁

Jeanne Meister——Future Workplace首席执行官/创始人

Sheila Jagannathan -世界银行能力建设和数字学习全球主管。

吉尔·齐默尔曼——美世合伙人,全球首席人才和包容官

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