“做”的科学:棍棒的企业学习

关于这个资源:

企业领导者经常确定支持数字转型的新技能发展,作为其组织的关键优先级。强调转型性变化和持续需要在每个组织中开发新能力,肤浅的学习在哪里发挥作用,以及专注于深度学习的组织在哪里?哪些学习活动转化为支持业务需求的新功能?

听到Expert Nina Huntemann博士关于深度学习方法,可以实现真实能力建设,以及如何与EDX合作,在非传统类型的仲裁以及深度学习中进行实验,以建立终身学习习惯和新技能。

提出:

妮娜博士Huntemann.
EDX Inc.的学者高级总监
在她在EDX的角色,NINA使EDX的140多所大学和公司合作伙伴能够设计和提供有效的学习体验和尺寸。她还与EDX产品交付团队密切合作,为开放EDX平台构建基于证据的教学和学习工具。

Elizabeth Macgillivray.
Mercer的全球战略学习领导者
作为Mercer的天赋和纳入COE的全球学习领导者,伊丽莎白领导了战略和解决方案的设计和发展,以确保全球劳动力的相关技能发展。

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